为强化学生的项目全局观与实操能力，打通从创意构思到成品落地的关键环节，2025年11月3日下午5点，重庆移通学院大数据学院在綦江校区勤者楼再续精彩，成功举办了题为《商业视频创作全流程把控：摄影总监的实战心法》的专题讲座。本次讲座继续邀请到重庆同创思远教育科技有限公司摄影与灯光总监、中国摄影协会会员、拥有15年商业项目实战经验的张良先生担任主讲。张总监将其丰富的项目管理经验融入分享，系统解析了一名摄影总监如何统筹商业视频项目的全流程，为学生们带来了一场干货满满的“项目实战课”。

讲座开门见山，张良总监首先明确了商业视频创作的本质：“一个成功的商业视频项目，不仅是一次艺术创作，更是一次严谨的工业生产。它要求总监不仅懂技术、懂美学，更要懂管理、懂沟通、懂成本控制。” 他通过一张自制的“商业视频全流程思维导图”，清晰勾勒出从前期策划（Pre-production）、中期拍摄（Production）到后期制作（Post-production） 三大阶段中，摄影总监需要核心把控的二十余个关键节点。

在前期策划阶段，张总监重点强调了“用视觉语言解读客户需求”的能力。他通过一个真实的汽车广告案例，展示了如何将抽象的品牌理念——“速度与优雅”，转化为具体的镜头设计、光影风格和分镜脚本。“前期沟通的深度，直接决定了后期执行的顺畅度。一份详尽的《视觉阐述方案》和《拍摄可行性评估》，是避免项目‘翻车’的第一道防线。” 张总监分享了他独创的“需求三层过滤法”，指导学生如何精准捕捉客户的核心诉求，并将其转化为可执行的创作语言。

进入中期拍摄阶段，张良总监聚焦于“统筹与应变”。他结合自己掌镜的多个省级旅游宣传片项目，详细讲解了在复杂外景条件下，如何高效管理团队、应对天气突变、保障设备稳定，并确保拍摄素材的质量与风格统一。“现场的时间就是金钱，一个合格的导演必须是一个优秀的决策者。” 他特别分享了数个因前期准备不足或现场判断失误而导致的“踩坑”案例，以反面教材的形式警示同学们细节管理的重要性，例如电池管理清单、镜头素材实时备份流程等，这些看似微小的习惯，往往是决定项目成败的关键。

在互动环节，学生们提问异常踊跃，问题集中于“如何应对客户在拍摄过程中的临时改稿”、“小型团队如何实现高效的流程管理”、“作为应届生，如何在全流程中体现自身价值”等现实难题。张总监以其丰富的实战经验，给出了具体而实用的建议，他鼓励同学们：“不要只把自己看作执行者，要从第一个小组作业开始，就以‘项目负责人’的思维去思考问题、整合资源、把控全程。这种能力，将是你们未来最核心的竞争力。”

本场讲座层层深入，将复杂的项目管理知识融于生动的实战案例之中，不仅极大地开阔了学生的专业视野，更将一套系统性的、可迁移的项目把控方法论植入人心。同学们纷纷表示，这场讲座如同一张清晰的“航海图”，让他们对商业视频创作的完整航道有了更全面的认知，也对未来投身实战项目充满了信心。

图：蔡宇

文：蔡宇

大数据学院新闻中心供稿